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ひとり社長の皆さん！ ちょっと待って！
この動画はきっとあなたの役に立ちます。
社長の売上目標や将来のビジョンは明確ですか？
儲かってない訳ではないが、右肩上がりの成長を描けない
仕事が入ってきたら、すぐにキャパが、いっぱいになり、次の仕事が受けられない
受けた仕事をこなしたら、次の仕事がなく、また営業活動。
浮いたり沈んだりを繰り返して、ステージが上がっていかない。
社長の売上目標や将来のビジョンは明確ですか？
描きにくいと感じているのではないでしょうか？
私自身も、大勢の従業員を雇って、広告代理店を経営していた頃と比べると、
ひとりで会社を経営するメリットは大きいものの難しさも感じていました。
そして、
この９年間で自らが体験し、思い悩みながら、
ひとり社長が安定的に成長できるノウハウを
体系化してきました。
社長を支えるのは、雇い入れた従業員だけではありません。
時には外部のパートナーであったり、サブスクのソフトウェアだったりします。
忙しいひとり社長の代わりにそのやり方を
纏めました。
ひとり社長の儲かる会社の設計図 カリキュラム
実績を上げられた体験者の声
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