たくさんの経営者から
選ばれています
株式会社アドワールド
代表取締役社長
佐々木 実
株式会社スカイズ
代表取締役
谷口 伸一
hanae yoga stu
代表
柴田 英恵
10年を超える
継続支援
成果に直結するコンサルティングを提供することで、
10年以上継続してご支援しているクライアントが
多くいらっしゃます。
困難を一緒に
乗り越える
社長のあなたが困った時、すぐに駆けつけます。
日曜でもクリスマスでも、
本当に困っている時はいつでも呼んでください。
プロ経営者育成講座は、“自分だけが収益を生み出している1人社長”から
最短24週間で、「あなたが働いていない時」も「収益を生み出す」組織を再現性高く作り出し、
会社を高値で売却することを目的とした「日本で唯一の経営者育成スクール」です
何度でも反復学習できる
動画プログラム
受講生限定月1回の
フォローアップセミナー
会社売却をサポートする
「伴走事務局」
卒業生の多くが
リターンを実感！
仕組みを作ったことで会社の
将来について考える時間を
作れるようになった
受講から6ヶ月程度で
会社を売れた！
前年度対比で170%ほど
業績があがった
受講後に業績が向上した
経営者多数！
株式会社アドワールド
代表取締役社長
佐々木 実
弊社の営業部構築、事業部再生に、中尾社長のご協力をいただき前期比120%の水準を達成しています。
成果の進捗、タスク管理、新規獲得の戦略アイデアなどがあります。経営陣の意図を汲みながら、現場再生のコンサルティングをして下さります。
株式会社スカイズ
代表取締役
谷口 伸一
中尾さんのおかげで、これまでたくさんの決断に勇気づけられ、良い結果がでてます。弊社の営業会議にもご参加いただき、次にどういう行動をするべきかなど、適格にアドバイスをしていただいております。
事務も含め、社員全員から信頼があり、顧問を超えた存在です!
hanae yoga stu
代表
柴田 英恵
受講後は検索からのご新規様が増え、余計な集客業務が無くなり、足踏みしていた新しい事業の取り組みが出来きる様になりました。
コロナ禍に影響されずに運営出来るのも、物事の重要順位の見極め方、自分の可能性をどう発揮させるかを教えていただいたおかげです。
会社売却の突破口を
無料で診断
あなたの会社を「高値で売る」には、
何を改善する必要があるか？
24週間で会社を売るには、
「明日から何からすれば良いか？
をコンサルティングいたします。
まずは、お気軽に
無料オンラインセミナーに
ご参加ください。
次回開催日時
4月26日（水）
13:30〜15:00 @ZOOM
5月27日（土）
10:30〜12:00 @ZOOM
お申し込み・お問い合わせはこちら
REASON
プロ経営者育成講座が選ばれる3つの理由
REASON 1
企業価値を向上させる営業の仕組みに
特化したプログラム
プロ経営者育成講座では収益力向上に直結する営業の仕組みに特化したカリキュラムをご用意。
明日から現場で実践できるスキルが身につきます。
- 明日から現場で使えるスキルを学べる
- わかりやすさに特化したオリジナル教材
- 同じ志を持った仲間と一緒に学習できる
プロ経営者 中尾誠一氏が
監修したカリキュラム
ゼロ→年商20億円まで会社を伸ばしたプロ経営者である中尾誠一氏が
カリキュラムを完全監修しています。
REASON 2
会社売却に活かせるオリジナル「テンプレートパッケージ」の提供
会社売却に必要な書類のテンプレートパッケージを完全提供。
会社売却の全体像、買い手から求められる書類が
「オリジナルテンプレート」を通じて一目でわかります。
REASON 3
ゼロから年商20億までスケールさせた実体験をプログラム化
明日から実践できる「実践的経営ノウハウ」をプログラムとして提供。
講師がゼロ→年商20億までスケールさせた実体験をプログラム化しているため、
お勉強ではなく、明日から実践できて、成果の出る手法を学べます。
OUTLINE
プロ経営者育成講座カリキュラム概要
プロ経営者とは？
01： プロ経営者とは？ 安定的な経営の為の長期的な視点
プロセス設計
02：プロセス設計・目標達成に必要な行動を洗いだす
03：プロセス設計・各行動のやり方や手順、所要時間を確認する
04：プロセス設計・成功において欠かせないポイント
05：プロセス設計・セールスロードマップの作成
組織マネジメント
06：トランザクションパイプラインの設計と分業化
07：分業化で最も起こりやすい問題とは?
08：分業化に対応した定性・定量的評価制度設計
09：分業化した定量的評価に加えて、定性的な評価を行う
マーケティング戦略
10：99%を捨て1%に絞るセグメンテーション
11：どんな機能で?ターゲットに効率良く届けるには?
12：ビジュアライゼーションでターゲットに如何に伝えるか?
13：ターゲットに貴社の強み（USP）を如何に伝えるか?
14：PASONAの法則と反響を高める7つのエレメントで伝える
15：売れるセールストークでターゲットに如何に伝えるか?
16：A/Bテストでターゲットに届ける表現を見つける
17：AIでマーケティングの最適解の見つける
DX支援
18：MAとRPAで見込顧客を獲得を自動化する
19：SFAとZOOMでオンライン商談を管理する
20：ビジネスの成功は、まずやり始めることと、出来るまでやり切ること。
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あなたの会社を「高値で売る」には、
何を改善する必要があるか？
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まずは、お気軽に
無料オンラインセミナーに
ご参加ください。
次回開催日時
4月26日（水）
13:30〜15:00 @ZOOM
5月27日（土）
10:30〜12:00 @ZOOM
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MESSAGE
このセミナーでお伝えするのは「儲かる会社の設計図」
を使って
「組織的」に
収益を生み出す方法です
あなたの会社が「社長1人の個人プレイ」から抜け出せていないならば、正直、『このセミナーに参加する以外に選択肢は無い』かもしれません、、、
というのも、このセミナーでお伝えする「儲かる会社の設計図」を使った会社経営」は従来の「ワンマン経営」とは完全に一線を画す「再現性のある仕組みと組織」を使って会社を成長させる手法だからです。
会社経営とは「中小企業の生きる術そのもの」です。中小企業はリソースが不足しており、大企業のように良い商品を低価格で提供する事ができません。つまり、高単価の高利益率商品を組織的に提供し、誰が行っても成果が出る「仕組み」が必要なのです。その為に必要な事が、「儲かる会社の設計図」を使った会社経営です。
「儲かる会社の設計図」とは組織で安定的に収益を生み出す為に必要な設計図です。「儲かる会社の設計図」に沿って、営業、マーケティング、といった「組織そのもの」を作り変えていくのです。ワンマン経営から、プロ経営者が実践する「組織的な会社経営」に進化する為には、会社を作り変える必要があります。
しかし、世に出回っているほどんどの会社経営ノウハウは「マーケティング」や「営業」に偏った内容で、表面的な改善だけで終わってしまいます。それでは「組織的な会社経営」は実現されません。
あなたが再現性のある仕組みを学び「プロ経営者」になる事で、結果的に「あなたの時間」や「あなたの収入」は爆発的に増加し、これまでのように「1人で駆けずり回る」必要がなくなります。
しかも、本セミナーでは『年商18億円まで会社を成長させた経営のプロ』が徹底的にフォローしてくれるので、あなたは「儲かる会社設計図」に沿って、作業を進めていくだけでOKです。
あなた自身がプロ経営者になり、「儲かる会社の設計図」に沿って、会社を作り直す事こそ、「会社を成長」させる最速の解決策なのです!
組織的な会社経営を学べば、あなたが「1人で駆けずり回る」続ける理由は無いはずです。これからは、社長1人ではなく、「組織」で収益を生み出す時代です。
RECOMMENDATION
私たちも推薦します。
株式会社ファインドスターグループ
代表取締役 内藤 真一郎
中尾さんとは20年来のお付き合いとなります。当時は新卒研修を一緒にさせていただいたりしていました。中尾さんは縁を大切にされている方で、ご人脈も広くいろんな方に頼られる方です。今後とも長くお付き合いしたい方のおひとりです。
経営経験に裏打ちされたアドバイスは大変理にかなっており、納得感も大きいです。また多数の支援先での実績をふまえていますので、知見も広く深いものとなっております。こちらの実態に沿った提案にしていただけるのも有難いです。
株式会社エクス
代表取締役社長 抱 厚志
中尾さんは常にアクティブで真摯です。この前向きな姿勢にはいつも元気と活力を頂いています。また真摯な取り組みには深い洞察と先見の明があり、自分自身も気付かせて頂くことがたくさんありますので、いつも感謝しています。これからも関西で活躍して頂きたい経営者です。
中尾さんから頂く情報は常に新しくタイムリーですが、これは時流を見定めた独自の価値判断基準があるからだと感じています。読み飛ばされるメルマガが多い中で、中尾さんから頂くメルマガは必ず目を通しますが、そこには未来に繋がる価値があり、未来の成功を創る手がかりがあります。
株式会社ファインドスターグループ
代表取締役 内藤 真一郎
中尾さんとは20年来のお付き合いとなります。当時は新卒研修を一緒にさせていただいたりしていました。中尾さんは縁を大切にされている方で、ご人脈も広くいろんな方に頼られる方です。今後とも長くお付き合いしたい方のおひとりです。
経営経験に裏打ちされたアドバイスは大変理にかなっており、納得感も大きいです。また多数の支援先での実績をふまえていますので、知見も広く深いものとなっております。こちらの実態に沿った提案にしていただけるのも有難いです。
株式会社キャリ・ソフィア
代表取締役 木山 美佳
中尾代表は、一言でいえば「ホットなハートとクールな思考のバランスがとれている方」です。お人柄は明るく温厚な方ですが、一方でビジネスにおいてはクールな論理的思考の持ち主です。ご自身が様々な経験、実績を積んでこられたという経験に裏打ちされた理論がベースなので、ぶれない軸で一貫性や納得感のあるコンサルティングをなさいます。メンターコーチとしても活躍されているので経営者の方に寄り添った姿勢で取り組まれ、心強いサポート役になると思います。
税理士法人GLADZ
代表社員 野口 集平
頼りがい、情に厚い、ユーモア溢れる。そしてそれを男女平等に振る舞える人。下心や見返りを求めない（下心は若干あるかもしれませんが、、）行動を人の何倍も強く常に行っているので、いままで多くの社員や、クライアントの従業員の人も付いてきたのだと思います。
なんといっても『実績』です。、ご自身も過去に実業家として、新規開拓、大手企業との取引をされてきた点です。何十年、苦労とともに蓄積されたものは、机上でテクニックを学んだだけのコンサルタントが真似できない価値です。経営者であれば一度話せばすぐにわかるはすです。
無料オンラインセミナーの
内容を
一部
ご紹介すると...
組織で収益を生み出すには、
①プロセス設計、②分業化がキーワード。
「安定して収益を生み出す会社」の特徴を大公開。
安定的に収益を生み出すには、「成果につながる行動」を特定し、成果までのプロセスを定量的な行動に置き換える必要があります。まずは、「成果に繋がる行動」を特定する事から初めてください。安定的に収益を生み出す会社の「3つの特徴」を公開。
組織的に収益を生み出す為に必要な
セールスロードマップとは？
個人プレイの脱却は「収益の設計図」から始まる
セールスロードマップは一言でいうと「収益を生み出す設計図」です。安定的に収益を生み出すには「収益の設計図」で組織を再設計する事が不可欠です。オンラインセミナーでは「収益の設計図」に沿って、あなたの会社を再設計する手順を初公開。
「工場」のように安定的に収益を生み出す
仕組みの作り方を大公開。
3ステップで「社長の個人プレイ」から脱却しよう。
プロセス設計、分業化マネジメント、マーケティングという3ステップで「社長の個人プレイ」から脱却しよう。目の前の仕事や営業現場から退き、未来の為に時間を使うのが経営者の仕事です。
精神論やビジネスマナー教育では
サルテナブルな成長は見込めません。
ビジネスの規模を上げる「仕組み」とは？
残念ながら、気合いを入れて、お辞儀が出来ても、それでは売上は上がりません。サステナブルな成長に必要な「強い営業組織」と「販売する仕組み」が一貫して重要です。これらを整備できれば、自動的に売上が上がってくる様な状態が創れるとも言えるのです。
あなたの会社の利益を改善する「プロセス改善」とは？
利益は「業務の見直し」から生まれる。
いつも忙しいそうにしてるのに、売上が上がらないとお困りの社長はいらっしゃいませんか？ 実は、組織の至るところで「無駄な業務」が生まれ、社員が苦しんでいるのです。会社の全工程を見直し、無駄を省き、それぞれを体系化すれば、利益は簡単に積み上がっていきます。
経営者が会議に出るだけで回る仕組みを作って、あなたの会社を高値で売りませんか?
経営者が会議に出るだけで回る仕組みを作って、
あなたの会社を高値で売りませんか?
◎社長1人で収益を生み出し続ける「ワンマン経営」を脱却したい
◎プロ経営者として再現性のある会社経営を学び、ビジネスの規模を拡大させたい
◎「社長の個人プレイ」から「組織的に収益を生み出す」会社に進化したい
◎非効率な営業手法をアップデートし、さらに事業を成長させたい
◎『一生、この事業で食べていける』という確信と安心感が手に入り、将来の不安がなくなる
◎今年のうちに来年の売上が確定し、向こう数年の成長の見通しが立てられるようになりたい
これらにお答えするのが
プロ経営者育成講座・説明会&セミナーです。
当日は、あなたの疑問や質問にも全てお答えする予定ですので、ぜひお知りになりたいことや解決したいことを持って来てください。
講師の紹介
株式会社スーパー・アカデミー
代表取締役中尾 誠一
24歳の時に友人と未経験で広告代理店を立ち上げる。
当時、世の中の信頼度が低かったポスティングサービスに目を付け、反響を出す事で顧客の 信頼を勝ち取り、順調に売上を伸ばす。業務をカテゴリーに分け、安定的に売り上げるビジネスファクトリーメソッドを体系化、実践し、年商18億円を達成。
日本国内経済の不況が続く中、ますます厳しい経営環境を強いられる中小企業に対して、何か役に立ちたいと思い、スーパー・アカデミーを設立。
これらの経験やノウハウを活用し、ひとりでも多くの中小企業の社長の力になりたいと、経営コンサルティング業務を中心にセミナー事業を展開。
できる経営コンサルタントへの近道
活躍する中小企業診断士、
経営コンサルタントのためのバイブル!!
会社売却の突破口を
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あなたの会社を「高値で売る」には、
何を改善する必要があるか？
24週間で会社を売るには、
「明日から何からすれば良いか？
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まずは、お気軽に
無料オンラインセミナーに
ご参加ください。
次回開催日時
4月26日（水）
13:30〜15:00 @ZOOM
5月27日（土）
10:30〜12:00 @ZOOM
お申し込み・お問い合わせはこちら
Q&A
よくある質問- このセミナーは、会場ですか？オンラインですか？
- オンラインです。
全国どこからでも安心してご参加いただけます。 - プログラム参加者の会社規模はどれくらいですか？
- 従業員10名様の企業様も、300名の企業様もおります。「プロ経営者育成講座」は会社規模に関係がなく、どんな企業様にも有効です。
- withコロナ時代の今、中小企業に勝ち筋はありますか？
- あります。私のクライアントは「社長の個人プレイ脱却→組織経営に移行」をキッカケに、コロナ禍でも成長を続けています。
- セミナーURLはいつ送られてきますか？
- セミナー登録時、セミナー当日、計2回送付させていただきます。
- オンラインセミナーはカメラオフで参加できますか？
- 受講者同士でコミュニケーションもございますので、実名、お顔出しの参加を必須条件でお願いしています。